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【www.64222.com】领导包联机制助推项目建设取得实效

2020/1/16 16:01:51 次浏览 分类:政府动态    来源:wwww.64222.com

2019年,【www.64222.com】29位区级领导包联30个重点项目。同时,实行“六个一”工作机制,即一个项目,一名联系领导,一个责任单位,一个工作班子,一个工期计划,一竿子抓到底;建立纵向服务体系,对区级领导干部包联的重点项目,乡镇园区明确一名副科级领导干部跟进,建立区领导联系、园区乡镇推进、机关干部服务的纵向服务体系;建立督查通报制度,每半月定期向区领导及政府督查室反馈项目建设进度及存在问题,并协调相关部门予以解决。

今年以来,各包联领导及各相关部门共召开重点项目建设调度会20余次、专题协调会60余次、现场办公会20余次,协调解决各类问题30余个,例如,桃园玻璃厂区内10千伏高压线迁移问题、天晖塑料规划方案调整问题、首钢赛车谷赛事举办过程中存在的交通疏导、医疗救援、空中航拍、赛事宣传问题,为首钢赛车谷争取资金500余万元。

通过领导包联的示范带头作用,2019年,全年计划实施千万元以上重点项目110个,计划完成投资100亿元以上。111月份,【www.64222.com】共实施千万元以上在建项目125项,累计完成投资96.63亿元,为全年计划的96.63%


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